在2024中國新媒體大會
6個平行論壇上
嘉賓都有哪些精彩發(fā)言?
我們整理集納,供分享交流
內(nèi)容創(chuàng)新論壇
湖南日報社社長 姜協(xié)軍:
主流媒體生存的根基在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,承擔的責任在于引導輿論,實現(xiàn)的價值在于引領(lǐng)社會。內(nèi)容創(chuàng)新,根本在貼近群眾,關(guān)鍵在及時發(fā)聲,要害在生動表達。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是輿論場上的“硬通貨”、是解鎖流量密碼的“金鑰匙”。
人民日報社新媒體中心主任 劉曉鵬:
當前,內(nèi)容創(chuàng)新正在與時代聲音、傳播場景、技術(shù)變革“雙向奔赴”。對主流媒體而言,回應(yīng)時代聲音,擔當媒體責任,具有長遠而深邃的價值。
新華社新媒體中心主任 錢彤:
為了進一步發(fā)揮主流媒體的思想引領(lǐng)作用,其一,要聚焦主責主業(yè),發(fā)揮主力軍作用;其二,加強陣地和渠道建設(shè),突出平臺支撐;其三,把握移動互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,提升傳播效能。
津云新媒體集團副總編輯 羅駿:
“津云”的經(jīng)驗可以總結(jié)為四個字—“依、移、乙、異”。依托強大的采編能力與順暢的編發(fā)機制;移動至上,一屏盡覽;乙方思維,不斷優(yōu)化用戶體驗;個性化定制,并做好海外傳播。
解放日報社副總編輯 陶峰:
解放日報和上觀新聞客戶端踐行主流價值引領(lǐng),認真落實以下工作:聚焦主流講好故事、走好網(wǎng)上群眾路線、布局垂類培育矩陣、強化視頻生產(chǎn)能力、重視人才接力傳承、考核機制動態(tài)優(yōu)化,做強時政內(nèi)容、凸顯特色優(yōu)勢。
山東廣播電視臺總編輯 周盛闊:
山東廣播電視臺推進新型主流媒體建設(shè):全臺聚力,整合重塑,打造精品,鍛造主流媒體新質(zhì)生產(chǎn)力;全省聚合,服務(wù)群眾,提升質(zhì)量,構(gòu)建主流輿論引導新格局;全網(wǎng)開放,加強合作,技術(shù)賦能,鞏固壯大主流輿論場。
湖北日報傳媒集團副總編輯 周芳:
我們改革創(chuàng)新、持續(xù)推動全媒體傳播體系建設(shè):首先,堅定正確方向,建強傳播平臺;其次,堅定使命擔當,鍛造鮮明特色,讓正能量滂湃大流量;最后,堅持技術(shù)敏感,探索以先進技術(shù)賦能新聞傳播。
湖南日報社副總編輯 夏似飛:
新湖南客戶端的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播創(chuàng)新實踐,可以概括為“連接一切、萬物皆媒”:一是連接文化根脈;二是連接紅色基因;三是連接當代青年;四是連接國際朋友;五是連接技術(shù)伙伴。我們將繼續(xù)探索主流媒體前進的方向。
四川廣播電視臺四川觀察董事長 岳學淵:
四川觀察既是全媒體矩陣,也是品牌IP。在融合媒體建設(shè)中,我們通過貼近用戶,生產(chǎn)有傳播點的內(nèi)容,讓正能量澎湃大流量。同時,作為媒體也可以通過“?!庇^察,形成全網(wǎng)“長”敘事。長期跟蹤報道,小切口也能挖掘動人故事。
騰訊公司總編輯 朱殿君:
對于商業(yè)平臺,我們認為,一是搶抓技術(shù)機遇,提升科技“支撐力”;二是重構(gòu)內(nèi)容呈現(xiàn),提升科技“融合力”;三是堅守向善價值觀,提升科技“向心力”。用好數(shù)字技術(shù)這個能力和工具,為主流媒體提供更好的支撐,助力主流輿論在科技浪潮中占得先機、發(fā)出先聲。
社會責任論壇
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 吳兢:
本次論壇以“共筑數(shù)字時代的新媒體責任”為主題,聚焦“新媒體·新責任”,我與大家分享幾點想法:一是筑責任之基,弘揚主流價值。二是守責任之魂,堅持正確導向。三是強責任之力,樹立良好風尚。
湖南省委宣傳部副部長、省委網(wǎng)信辦主任 劉學:
當前,履行社會責任是新媒體責無旁貸的文化使命,也是新媒體穩(wěn)健發(fā)展的必然要求和贏得未來的戰(zhàn)略選擇。我們堅持舉旗鑄魂,讓黨的主張成為網(wǎng)絡(luò)空間最強音。我們堅持內(nèi)容為王,讓優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)文化成為時代發(fā)展新風尚。我們堅持綜合治理,讓好生態(tài)成為網(wǎng)絡(luò)新常態(tài)。我們堅持融合發(fā)展,讓信息化成為現(xiàn)代化新引擎。
中央廣播電視總臺視聽新媒體中心副召集人 陳旻:
巴黎奧運會,央視頻全“新”全意為用戶服務(wù),打造“電視+新媒體”;通過技術(shù)賦能玩法創(chuàng)新,滿足用戶多元體驗打造“一站式”觀賽平臺;弘揚中華體育精神,展現(xiàn)國家級新媒體平臺傳播力、影響力、引領(lǐng)力。未來,我們將繼續(xù)打造“希望之頻、未來之頻”!
河南廣播電視臺副總編輯 郭士飛:
從問題導向出發(fā),河南廣電堅定文化自信,對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)新表達;推進媒體融合發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)提升傳播力影響力;創(chuàng)新影像表達,以國風國潮引領(lǐng)文化新風尚;深化文明交流互鑒,以技術(shù)賦能,打造對內(nèi)對外傳播新矩陣;傳播好中國故事,形成有創(chuàng)意的多品牌節(jié)目群。
小紅書公益部負責人 畢奇:
“以科技為筆,以人文精神為墨,勾畫人間煙火氣,最撫凡人心”是小紅書的使命。在小紅書,我們始終將科技這支畫筆對準了這個時代的普通人。我們希望每一個普通人打開小紅書都能看到一個“廣闊的大世界”,也能感受到一個“溫暖的小社區(qū)”,分享并找到自己熱愛的生活方式。
阿里巴巴公益基金會副秘書長 金旼旼:
公益行業(yè)與新聞行業(yè),其實是天然的盟友關(guān)系。中國公益事業(yè)的發(fā)展,離不開媒體的力量;同時,媒體將自身影響力更多投入公益事業(yè),也是新聞媒體履踐自身社會責任的重要方式。
國務(wù)院國資委新聞中心新媒體處副處長 張灝然:
政務(wù)傳播,既要守正,以政務(wù)為“體”;又要創(chuàng)新,以傳播為“用”。身為政務(wù)新媒體,我們準確把握政策需要,以新聞輿論服務(wù)改革發(fā)展核心工作;深入推進媒體融合,以“四全媒體”要求開展全媒體整合傳播;深入理解輿論生態(tài),以扎實的體系建設(shè)和創(chuàng)新的表達方式發(fā)揮獨特“信源價值”。
平安集團品牌宣傳部總經(jīng)理 陳遙:
我們以滿足人們對美好生活的向往為使命,以實現(xiàn)民族偉大復興為己任,成為國際領(lǐng)先的綜合金融,醫(yī)療,養(yǎng)老集團。希望未來能夠把社會公益做得更好。
新浪移動總經(jīng)理 叢松:
以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù),正在加速與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域進行深度融合,為了讓數(shù)字技術(shù)更好推動公益事業(yè)的發(fā)展,作為老牌門戶網(wǎng)站的新浪和社交媒體平臺微博,首先發(fā)揮的是我們的流量優(yōu)勢,讓大流量做公益的“放大器”;同時做好公益事業(yè)發(fā)展的助推器,激活公益?zhèn)鞑サ男聞幽堋?/p>
湖南紅網(wǎng)新媒體集團總編輯 肖世鋒:
媒體融合面對的是新時代,聚合的是新生代,不僅是傳統(tǒng)媒體與新型媒體的融合,還是文化自信與科技創(chuàng)新的融合,更是媒體責任與社會治理的融合。紅網(wǎng)的“網(wǎng)”,是平臺、是陣地、是戰(zhàn)場!
攜程集團副總裁 秦靜:
當下的中國旅游市場可以用一句話總結(jié),即高速復蘇與轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展并行。要實現(xiàn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,ESG是必經(jīng)之路。攜程ESG戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)深度融合,環(huán)境友好、家庭友好、社區(qū)友好、生態(tài)鏈友好,追求完美旅程,共建美好世界。
技術(shù)應(yīng)用論壇
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 殷陸君:
以提升引導力為核心,推動新技術(shù)與新媒體深度融合;以提升傳播力為關(guān)鍵,推動新技術(shù)與新媒體深度結(jié)合;以提升影響力為目標,推動新技術(shù)與新媒體深度聯(lián)合;以提升競爭力為重點,推動新技術(shù)與新媒體深度聚合。
湖南省委宣傳部副部長、湖南省廣播電視局局長 賀輝:
技術(shù)創(chuàng)新是推動新媒體發(fā)展的重要動力,但內(nèi)容始終是新媒體的核心競爭力。我們必須堅持內(nèi)容為王,不斷推出具有思想性、藝術(shù)性、觀賞性的新媒體內(nèi)容;堅持以人民為中心的創(chuàng)作理念,創(chuàng)作更多反映時代精神、貼近人民生活的優(yōu)秀作品。
湖南省科學技術(shù)廳副廳長 周斌:
湖南文化底蘊深厚、科教資源豐富、創(chuàng)新人才富集,文化和科技融合產(chǎn)業(yè)支撐有力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有熱土。真誠希望大家進一步關(guān)心支持湖南文化和科技融合創(chuàng)新工作,多支高招、多獻良策,共同開創(chuàng)新媒體技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的美好未來!
人民網(wǎng)監(jiān)事會主席、研究院院長 唐維紅:
回溯互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,我們看到,每一次技術(shù)迭代,都深刻重塑著媒體形態(tài)和輿論生態(tài)。當下,主流媒體的智能化轉(zhuǎn)型,已逐漸由散點式的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向全局性的媒體生態(tài)構(gòu)建,媒體融合正在加速從“數(shù)字化”向“數(shù)智化”全面邁進。
新華社技術(shù)局總工程師、局務(wù)會成員 成鵬:
我們提出大模型應(yīng)用研發(fā)三項原則:一是堅持貼近性原則。大模型要聚焦解決新聞場景中的痛點、卡點、堵點問題。二是堅持安全性原則。樹立AI是賦能不是替代這一技術(shù)理念。三是堅持實用性原則。量力而行,不盲目求新追熱。
中央廣播電視總臺超高清視音頻制播呈現(xiàn)國家重點實驗室副主任 趙貴華:
一是總臺積極研發(fā)AIGC技術(shù),完善央視聽媒體大模型功能模塊;二是依托總臺人工智能工作室,推動總臺AIGC內(nèi)容高效創(chuàng)作;三是以總臺豐富的媒體制播場景為試驗基礎(chǔ),重構(gòu)媒體生態(tài),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力;四是以總臺多知識、高質(zhì)量、多模態(tài)媒體語料數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成統(tǒng)一語料集。
芒果TV副總裁、首席技術(shù)官 盧海波:
人工智能的飛躍式發(fā)展,使其成為重要的創(chuàng)新生產(chǎn)工具,改變甚至顛覆了各行各業(yè)的生產(chǎn)。文化創(chuàng)新將成為這輪創(chuàng)意革命新的動力和決勝力量。而科技是“連接傳播”文化創(chuàng)意的工具,也是“理解存儲傳承”文化創(chuàng)意的介質(zhì),它可以無限拓展文化創(chuàng)意的邊界。
華為云媒體產(chǎn)品領(lǐng)域副總裁 陸振宇:
AIGC的方式不僅加速了華為公司在企業(yè)營銷場景大量的成本的降低以及交付時間。更重要的是通過多語言向全世界傳遞中國科技的力量。
商湯科技數(shù)據(jù)文娛事業(yè)部副總裁 李星冶:
GPT4已經(jīng)把模型參數(shù)卷到了萬億的參數(shù),但其實現(xiàn)在的重點已經(jīng)不在于把模型做的更大,而是把模型做的更小,這正是我們的研究重點,基于云端的行業(yè)小模型。
北京中科聞歌科技股份有限公司副總裁 文皓:
OpenAI發(fā)布ChatGPT、Sora是在走通用人工智能之路,而不是為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)量身定制的系統(tǒng)。這需要我們這樣的人工智能企業(yè)深入到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的場景中,根據(jù)需求和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)研發(fā)訓練各種系統(tǒng)工具。
每經(jīng)新視界科技有限公司首席執(zhí)行官 韓利:
現(xiàn)在是全媒體時代,每個人都在抖音、快手平臺做傳播,但他們中的很多人并不懂專業(yè)傳播,我們希望用每經(jīng)AI電視智創(chuàng)平臺幫助他們成為專業(yè)的傳播者。
國際傳播論壇
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 殷陸君:
構(gòu)建更有效力的國際傳播體系,需要我們堅持正確方向,引領(lǐng)輿論導向;拓展國際合作,擴大對外交流;加強隊伍建設(shè),提升專業(yè)素養(yǎng)。這是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程,需要我們久久為功、攜手同行。
中國外文局副局長 于濤:
中國外文局堅持思想引領(lǐng),構(gòu)建具有鮮明特色的中國話語和中國敘事體系;創(chuàng)新傳播形式,增強中國故事的感染力傳播力;加強協(xié)同協(xié)作,廣泛聚力提升國際傳播效能,在對外宣介習近平新時代中國特色社會主義思想、全媒體國際傳播等領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用。
湖南省委宣傳部副部長、省文明辦主任 趙成新:
“構(gòu)建更有效力的國際傳播體系”,這是時代賦予我們的新使命,也是每一位外宣人需要深入思考的新課題。我們應(yīng)加強話語建設(shè),提升中國形象塑造力;拓展渠道平臺,增強中國聲音穿透力;深化文明交流,擴大中華文化影響力;推動技術(shù)賦能,提高中國故事感召力。
新華社國際新聞編輯部副主任 魏建華:
做好中美博弈下的國際傳播,在總體形式上要有更加清醒的認識,在主觀意識上要更富斗爭精神,在輿宣手法上要有更加多元化的打法。
中國日報社文教部主任 李文莎:
中國日報以改革創(chuàng)新全面提升國際傳播效能,以文載道,講好新時代中國故事;技術(shù)賦能,打造新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)傳播力;渠道制勝,在新陣地建立新影響;共力合創(chuàng),凝聚海外最大公約數(shù)。
重慶市委宣傳部副部長 張瓊:
重慶發(fā)揮地方力量,構(gòu)建更有效力的國際傳播體系。平臺聚勢,推動中國故事走向世界;話語聚焦,推動中國敘事入腦入心;技術(shù)聚能,實現(xiàn)國際傳播質(zhì)效升級;人才聚智,打造國際傳播專業(yè)團隊;活動聚氣,有效提升城市國際形象;多元聚力,構(gòu)建國際傳播支撐體系。
四川日報報業(yè)集團總編輯兼四川國際傳播中心主任 李鵬:
四川日報報業(yè)集團積極統(tǒng)籌“國內(nèi)國際聯(lián)動”的大傳播資源,建立“國內(nèi)國際一體”的大傳播機制,創(chuàng)新“國內(nèi)國際有別”的大傳播敘事,努力構(gòu)建更有效力的國際傳播體系。
湖南廣播影視集團(湖南廣播電視臺)副總經(jīng)理 徐蓉:
湖南廣電堅守中華文化立場,堅定青春品牌屬性,堅持文化科技融合,堅持市場拓展意識,全力探索“平臺建設(shè)+精品創(chuàng)制+渠道拓展+營收增長”四位一體的國際傳播模式,助力中華文化、湖湘文化更好地走向世界。
云南日報報業(yè)集團副總編輯 王廷堯:
云南國傳中心在話語、合作、交流、人才體系發(fā)力,打造上下通達、靈活融匯的現(xiàn)代傳播體系,成為服務(wù)中國面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)的主陣地、中國面向南亞東南亞國際傳播的試驗田、講好美麗中國七彩云南故事的新高地。
中國人民大學重陽金融研究院高級研究員 羅思義:
中國只需要做一件事,那就是講述事實,不需要夸大。普通中國人民生活的巨大改善,這是我認為中國要向世界傳遞的最核心的信息。而媒體人的工作就是善用巧妙的方式,精選最好的故事,提供最有力的統(tǒng)計數(shù)據(jù)等來對該信息進行傳達。
非洲加納“金芒果”衛(wèi)星頻道首席主持人 Opoku James White:
中國和非洲媒體攜手共筑夢想,幫助中國和非洲共同追求現(xiàn)代化的夢想,為新時代的中非命運共同體建設(shè)貢獻力量!
媒體+論壇
中共長沙市委常委、市委宣傳部部長 陳澎:
如何更深層次推動媒體融合賦能社會治理,是一個需要持續(xù)探索的重要課題。未來,我們將搶占文化與科技融合的風口,積極探索文化與科技融合的有效機制,讓“媒體”插上“科技”的翅膀,努力在社會治理與媒體發(fā)展相融共生上邁出更大步子,奮力書寫主流媒體系統(tǒng)性變革的精彩篇章。
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 殷陸君:
媒體融合發(fā)展是一項長期工作,主流媒體系統(tǒng)性變革是一項面向未來的系統(tǒng)工程。新聞輿論是做群眾工作的,心有受眾,才能做好大眾傳播。進一步全面深化改革背景下,新聞事業(yè)要與國家社會的進程同頻共振。讓我們攜起手來,共同做好媒體融合發(fā)展這篇大文章,共同完成好主流媒體系統(tǒng)性變革這項新任務(wù),共同開啟主流媒體高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!
國家數(shù)據(jù)局綜合司副司長 胡熙華:
圍繞“媒體融合賦能社會治理”主題,我想交流兩點意見:一是新媒體不僅是信息的傳播者,更要做數(shù)據(jù)生產(chǎn)者和供應(yīng)者、利用者;二是新媒體作為社會治理的重要推動者,要做數(shù)據(jù)賦能社會治理高質(zhì)量發(fā)展的先鋒隊。
長沙市廣播電視臺(集團)臺長 彭勇:
文化讓科技有了靈魂和溫度,科技讓文化插上了翅膀。我們主流媒體理應(yīng)積極擁抱這種變革,把主流意識形態(tài)具化為沉浸式、通感式、立體式的場景體驗和視聽張力,持續(xù)提升觀眾、用戶的體驗感和認可度。
浙江省湖州市新聞傳媒中心主任 柏建華:
“南太湖號”不斷推動移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供給變革與創(chuàng)新,打造新聞內(nèi)容聚合發(fā)布新模式——推動采編流程一體運行,培養(yǎng)記者供稿第一選擇,打通信息發(fā)布第一通道。未來我們將全面實現(xiàn)媒體的“互聯(lián)網(wǎng)化”,賦能基層治理,從運營媒體向運營城市邁進。
抖音集團媒體合作副總經(jīng)理 蘇曉明:
用12字概括如何在抖音煥新文旅傳播,那就是:始于情緒,陷于服務(wù),忠于體驗。此外,還要格外關(guān)注城市本身:城市本身實力,與網(wǎng)友的情緒鏈接力,在網(wǎng)上的話題連續(xù)力,以及策略規(guī)劃的定力。這種基于用戶選擇的優(yōu)先順序改變,也為未來的城市營銷提供了廣闊的思路。
美團企業(yè)公益基金會秘書長 周露:
上線以來,美團公益平臺一直在做的一件事情,就是讓公益融入商戶經(jīng)營和用戶的消費行為中。平臺的運營策略上,我們分為這三個層次:第一層就是我們面向商戶和用戶的籌款運營;第二層是通過自主研發(fā)的善款追蹤系統(tǒng);第三層是公益的宣傳。我們希望能通過公益平臺,帶動更多的普通人向善,為善,揚善,讓一個更有善意的社會離你我越來越近。
數(shù)字文博論壇
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組書記、副主席 劉思揚:
中華文化綿延千年,博大精深,在今天不斷推陳出新,溫潤、塑造、改變了我們每一個人。作為媒體我們能做什么,要做什么?我們要守方向之正,更好擔負文化傳承新使命;我們要揚媒體之長,架好文化科技融合新橋梁;我們要創(chuàng)產(chǎn)業(yè)之變,激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造新活力。
中共湖南省委常委、省委宣傳部部長 楊浩東:
數(shù)字化正在深入嵌入、深刻改變文博事業(yè)。面對新形勢下新的文化遺產(chǎn)保護任務(wù),適應(yīng)越來越活躍的文博熱、非遺熱、國潮熱,我們將進一步加快推進文博事業(yè)數(shù)字化賦能、信息化轉(zhuǎn)型,運用新技術(shù)加強文化遺產(chǎn)保護研究活化利用,培育文化遺產(chǎn)數(shù)字化新業(yè)態(tài)。
國家文物局政策法規(guī)司司長、新聞中心主任 金瑞國:
我們以文物資源大數(shù)據(jù)庫打造數(shù)字典藏,以文物科技應(yīng)用筑起數(shù)字堡壘,以智慧博物館優(yōu)化數(shù)字服務(wù),以全媒體矩陣創(chuàng)新數(shù)字傳播,提升文物保護利用和文化遺產(chǎn)保護傳承水平。下一步將以改革為動力塑造文博新生態(tài),以知識為導向構(gòu)建數(shù)智新表達,為建設(shè)物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的中國式現(xiàn)代化作出更大貢獻。
故宮博物院數(shù)字與信息部副主任 于壯:
當下任何一個博物館都繞不開數(shù)字資源的積累和轉(zhuǎn)化利用,數(shù)字資源是博物館的生命線。但再多的技術(shù),再顯眼的展示方式,最根本的還是內(nèi)容。我一直認為,只有扎根并且深耕于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這樣一片沃土,科技才會猶如春天一般煥活歷史的溫度,綻放燦爛的文明之花。
陜西歷史博物館副館長 路智勇:
陜西歷史博物館立足豐富的館藏文物,以數(shù)字演繹構(gòu)建文物展示多維空間,類型創(chuàng)新延伸展覽生命線,數(shù)智轉(zhuǎn)型開辟社會教育新模式,前沿探索“文博+科技”新實踐,直面挑戰(zhàn),砥礪前行。
湖南博物院黨委副書記 陳敘良:
湖南博物院創(chuàng)新文化傳播,堅持中華文化主體性,努力打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;堅持面向受眾需求,建設(shè)新媒體傳播矩陣;堅持線上線下融合發(fā)展,推進文物數(shù)字化保護與利用;堅持實施品牌戰(zhàn)略,積極推動跨界融合發(fā)展;積極參加全省博物館體系改革,推動文化傳播與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
敦煌研究院二級研究員 吳?。?/strong>
做了這么多年的數(shù)字化,很多人不以為然,認為這是數(shù)字技術(shù),是冰冷的東西。非也!我認為做數(shù)字化,其實是在營造一種文化,它是以學術(shù)為基礎(chǔ),技術(shù)為手段,藝術(shù)為目的多元異構(gòu)的數(shù)字文化。
湖南芒果數(shù)智藝術(shù)科技有限責任公司總經(jīng)理 方菲:
以文博為根基建設(shè)新的中華傳統(tǒng)文化的定盤星,我們應(yīng)基于數(shù)據(jù)的大規(guī)模轉(zhuǎn)化,構(gòu)建全球博物館線上資源庫;基于內(nèi)容的大規(guī)模轉(zhuǎn)化,構(gòu)建中華IP新紀元;基于區(qū)塊鏈的利益分配機制,讓中國的文化思想為世界創(chuàng)造市場價值、社會價值。
新華智云董事長 傅丕毅:
講到文化和科技的融合,其實最核心的一個問題就是文化數(shù)字化。我們做文化數(shù)字化這件事情,最根本的目的就是要讓高深的文化通過科技的賦能從而達到通俗化的傳播。這是我對文化數(shù)字化這件事情或者是對科技賦能文化這件事情的理解。
北京郵電大學人工智能學院副教授 趙海英:
多年的深耕已經(jīng)讓我不愿意離開這個賽道,作為一個理工科出身的我,未來還是希望繼續(xù)深耕打造中國文化計算大腦這個平臺,也希望能夠鏈接以及加速,看見中國沒有圍墻的數(shù)字博物館的打造。
快手科技副總裁 張軍:
我結(jié)合快手在文博領(lǐng)域中的工作實踐,與大家分享幾點思考與體會:
一、知識普惠激發(fā)更多活力 云逛館成為時代新風尚
二、通過一座館認識一座城 文博+旅游解鎖更多可能
三、當技術(shù)煥新遇到文博熱潮 文脈傳承擁有更多想象
華為云大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域總裁 尤鵬:
文化行業(yè)作為非常有潛力的行業(yè),不管是ARP的模型還是多模態(tài)的生成模型,其實都對于模型算力工具有非常多的需求,不管是科研教育行業(yè)、出版行業(yè)、文博領(lǐng)域,包括傳媒和影視的生成等等都有著大量的需求。通過授人以漁的方式,充分的尊重客戶和伙伴的數(shù)據(jù),尊重客戶二次開發(fā)的模型,一起進行模型的聯(lián)創(chuàng),進行技術(shù)賦能,包括商機共享。
MGC美創(chuàng)數(shù)字董事長 楊紅爵:
我要匯報的題目不是純技術(shù)的問題,更多的是文博數(shù)字化服務(wù)行業(yè)的人才融合的探索。我們是怎么做的?第一步把核心團隊分為三個部分,一是創(chuàng)意設(shè)計,二是數(shù)字生產(chǎn),三是智慧軟件。第二步做三級生態(tài)組織結(jié)構(gòu)。第三個是工作室集群。這就是團隊應(yīng)對多元跨學科挑戰(zhàn)的結(jié)果。