什么是“青蜂俠”，青，是我們的定位；蜂，是我們的做法；俠，是我們的理想。

　　2017年，青蜂俠以“自媒體”的形象和姿態(tài)上線，七年生產(chǎn)16萬條，總播放超過1000億次，日均播放超5000萬次，全年365天7*24小時雷打不動全天侯運(yùn)轉(zhuǎn)，凝聚4000多萬高粘度青年粉絲。成為中青報傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的重要載體，成為全網(wǎng)重要的信息資訊、話題、觀點(diǎn)和青春正能量策源地，成為開展主題宣傳和輿論斗爭的重要抓手。

　　青蜂俠工作室從兩三個人起步，核心團(tuán)隊并不大，但已經(jīng)成為中國青年報社媒體深度融合的樞紐和中堅。團(tuán)隊和個人連續(xù)獲得中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例、中國新聞獎等榮譽(yù)及獎項。

　　青蜂俠走到今天，我們總結(jié)了六個理念。

　　一是重構(gòu)青年敘事體系，去班味，實(shí)現(xiàn)青年化闡釋。主要是吃透黨的創(chuàng)新理論和青年關(guān)注這兩頭，以時下的輿情熱點(diǎn)作為紐帶，生產(chǎn)青年關(guān)注、關(guān)注青年的作品。

　　二是最大發(fā)揮短視頻的現(xiàn)場和直觀優(yōu)勢，做到場景化敘事。以場景敘述事件，以場景表達(dá)觀點(diǎn)，以場景引發(fā)同理心。

　　三是時刻與青年心心相印，努力共情化表達(dá)，不去灌輸，不喊口號，以“情知所起，一往而深”，實(shí)現(xiàn)“有效化引領(lǐng)”。

　　四是深刻理解互聯(lián)網(wǎng)的去中心化特點(diǎn)，飽和生產(chǎn)，不局限于自有版面、頁面、端口的內(nèi)容需要和容量限制，而是根據(jù)網(wǎng)民信息需求和信息衍化，全方位多角度無限量持續(xù)生產(chǎn)。

　　五是依據(jù)網(wǎng)民不同特點(diǎn)，做到分眾化定制，根據(jù)平臺和粉絲特點(diǎn)，采用不同表達(dá)和呈現(xiàn)方式，供給不同渠道，服務(wù)各類青年。

　　六是通過引領(lǐng)話題，實(shí)現(xiàn)互動化傳播，推動話題深化，不斷強(qiáng)化共識，以互動牽引網(wǎng)下聯(lián)動，引導(dǎo)輿情進(jìn)程。

　　7年來，青蜂俠在踐行馬克思主義新聞觀的前提下，不斷拓展和豐富短視頻新聞的形式與功能，不斷挺進(jìn)業(yè)務(wù)無人區(qū)。在傳播信息、觀點(diǎn)表達(dá)、情緒引導(dǎo)、價值承載、輿論斗爭、青年權(quán)益維護(hù)等方面不斷探索。作品上過央視新聞聯(lián)播，多次為央視315晚會供稿，還走進(jìn)了中國共產(chǎn)黨歷史展覽館，在報社深度融合改革中，找到了以“去中心化”實(shí)現(xiàn)“無所不在”，以“無所不在”強(qiáng)化“中心品牌”的功能定位。

　　為更好做到和青年心心相印，青蜂俠工作室一半以上的骨干把工位從網(wǎng)站搬到了高校，日常就和大學(xué)生一起工作。我們在多地高校設(shè)有9個大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，派出骨干常駐，既是記者，又當(dāng)老師，組織了上百名大學(xué)生投入日常生產(chǎn)。從物理距離到化學(xué)反應(yīng)上，觸摸到了“以青年影響青年，以青年引領(lǐng)青年”的本質(zhì)。

　　在報社，我們堅持“人人都是青蜂俠”，構(gòu)建了“青蜂俠一體化專項工作機(jī)制”，設(shè)主題主線、國際傳播、社會新聞、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四個組，從報社總編輯到各部門所有采編人員，人人都是青蜂俠。

　　技術(shù)變革推動傳播方式瞬息萬變，所謂風(fēng)口以及經(jīng)驗都是暫時的，但習(xí)慣性創(chuàng)新和新使命下“無傳播毋寧死”的意識，無疑更有價值。青春是用來奮斗的，困難是用來克服的，互聯(lián)網(wǎng)是用來駕馭的，青蜂俠將和大家一起，勇?lián)率姑?，探索新機(jī)制，迎接新變革。（作者王海系中國青年網(wǎng)“青蜂俠”工作室負(fù)責(zé)人）