新華網(wǎng)黨委常委、總編輯錢(qián)彤：改變“西強(qiáng)我弱”的國(guó)際傳播格局，國(guó)際傳播事業(yè)面臨的壓力之大前所未有，責(zé)任之大前所未有，機(jī)遇之好也前所未有。各方力量要錨定時(shí)代大趨勢(shì)，唱好精彩大合唱，謀局賽場(chǎng)新賽道。國(guó)際傳播這臺(tái)大合唱，隊(duì)員越來(lái)越多，聲部越來(lái)越豐富，旋律也越來(lái)越絢麗。

　　中國(guó)日?qǐng)?bào)社副總編輯王浩：要把中國(guó)道路、中國(guó)之治、中國(guó)方案背后的歷史文化邏輯講清楚、說(shuō)明白，驅(qū)走國(guó)外受眾的“心中之魔”。通過(guò)“借嘴說(shuō)話”模式，在他視角表達(dá)中讓中國(guó)形象更加可親可信，做到傳播年輕態(tài)，在共鳴共情中為中國(guó)形象塑造注入青春的力量。

　　人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心副主任王恬：文化傳播是講好中國(guó)故事的重要一環(huán)。中華文明、中華文化在全世界從精英到民眾都擁有龐大的粉絲群，具有文化底蘊(yùn)的中國(guó)故事更加能夠接近海外網(wǎng)友，并產(chǎn)生感染力。為了更好地講述中國(guó)故事、塑造中國(guó)形象，需要更加了解我們面對(duì)的國(guó)際傳播環(huán)境，更加了解我們自己，也要更加了解我們的傳播對(duì)象。

　　中央廣播電視總臺(tái)CGTN副主任麻靜：Z世代具有個(gè)性化、圈層化的傳播特點(diǎn)，對(duì)新技術(shù)接受度高，喜歡展示自我、樂(lè)于分享感受。利用好Z世代感興趣的話題，調(diào)動(dòng)他們自我表達(dá)、分享的熱情，形成良性互動(dòng)，可以取得“病毒式”傳播的效果。

　　中國(guó)網(wǎng)副總編輯李莉娟：在媒體融合過(guò)程中，中國(guó)網(wǎng)始終堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)傳播的核心思維——用戶思維，堅(jiān)持從用戶中來(lái)，到用戶中去，無(wú)互動(dòng)不傳播。借助海外社交平臺(tái)傳播，使內(nèi)容直接觸達(dá)用戶，激發(fā)網(wǎng)友互動(dòng)，特別是評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等強(qiáng)互動(dòng)，形成漣漪式的傳播效應(yīng)，“借嘴傳聲”效果更加突出。

　　深圳廣播電影電視集團(tuán)黨組書(shū)記、總裁尚博英：國(guó)際傳播就像“朋友聚會(huì)”，不能老談加薪升職；要多談?wù)劸唧w的人和事，談?wù)劥蠹业呐d趣愛(ài)好，也能讓人更有親近感。聚焦共同價(jià)值，有助于傳遞中國(guó)主張。

　　湖南廣播影視集團(tuán)（湖南廣播電視臺(tái)）黨委委員、副總經(jīng)理、副臺(tái)長(zhǎng)徐蓉：“廣電湘軍”發(fā)行海外的多件作品，巧妙運(yùn)用流行藝術(shù)形式，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”，組織國(guó)內(nèi)外明星登臺(tái)表演，叩開(kāi)海外主流市場(chǎng)大門(mén)。

　　鳳凰網(wǎng)副總裁、總編輯鄒明：傳播中國(guó)聲音、講述中國(guó)故事，絕對(duì)不只是在海外賬號(hào)發(fā)表一篇文章、一個(gè)短視頻，而是需要長(zhǎng)期的努力，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滋養(yǎng)，和海外建成緊密的聯(lián)系。

　　復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)周葆華：中國(guó)與國(guó)際社會(huì)一定是相互需要的，并且是一種文化方面的長(zhǎng)久溝通。我們應(yīng)通過(guò)多元的傳播主體、多樣的傳播渠道、多模態(tài)的傳播形態(tài)、多種多樣的科技手段以及核心的話語(yǔ)體系的多元傳播，來(lái)實(shí)現(xiàn)在地化以及國(guó)際化的連接。

　?。ㄒ陨衔淖终幾灾袊?guó)網(wǎng)、新華網(wǎng)客戶端等相關(guān)報(bào)道）

　　主題三：內(nèi)容創(chuàng)新之路怎么走

　　人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心主任丁偉：要守正創(chuàng)新，做“四有” 新媒體：堅(jiān)持內(nèi)容為王，做到“有料”；堅(jiān)持貼近群眾，做到“有情”；堅(jiān)持拓展服務(wù)，做到“有用”；堅(jiān)持人民至上，做到“有心”。

　　新華社新媒體中心主任、黨委書(shū)記李?。盒氯A社在探索中總結(jié)出內(nèi)容創(chuàng)新“在場(chǎng)、在線、在理”的新認(rèn)識(shí)。感同身受的在線，是新媒體的基因。搞好網(wǎng)上傳播，準(zhǔn)確引導(dǎo)輿論而不“翻車(chē)”，必須知網(wǎng)民、懂網(wǎng)民，與網(wǎng)民感受同頻共振。響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新聞熱點(diǎn)，首先把功夫下在調(diào)研上，第一時(shí)間了解網(wǎng)民怎么看、怎么想、怎么說(shuō)，從中尋找關(guān)注點(diǎn)和切入點(diǎn)。

　　中央廣播電視總臺(tái)融合發(fā)展中心主任汪文斌：優(yōu)質(zhì)短視頻要大題“小”做，細(xì)節(jié)講活故事。以小切口呈現(xiàn)大主題，引發(fā)輿論共振、共情與共鳴。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社副總編輯季正聚：無(wú)論媒體形態(tài)如何發(fā)展變化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是輿論場(chǎng)上的“硬通貨”。不管媒體融合以何種方式推進(jìn)，不管互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口如何變幻，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是我們的核心優(yōu)勢(shì)，也是我們的安身立命之本。

　　湖南廣播影視集團(tuán)（湖南廣播電視臺(tái)）臺(tái)長(zhǎng)、總經(jīng)理、總編輯龔政文：在內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)代，如何找到核心競(jìng)爭(zhēng)力和支撐之道，我們認(rèn)為還是應(yīng)該堅(jiān)守高品質(zhì)、高價(jià)值的內(nèi)容制作傳播標(biāo)準(zhǔn)。能夠形成購(gòu)買(mǎi)的傳播才是最有效的傳播，通過(guò)內(nèi)容變現(xiàn)，讓內(nèi)容產(chǎn)生價(jià)值獲得回報(bào)，才能形成良性循環(huán)。

　　南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)編委、南方+傳媒中心總編輯曹斯：南方+的內(nèi)容生產(chǎn)守住的是三個(gè)初心坐標(biāo)，一是國(guó)之大，二是省之要，三是民之盼?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)進(jìn)入了存量時(shí)代，這更進(jìn)一步說(shuō)明主流媒體的命門(mén)就在傳播力，沒(méi)有傳播力就沒(méi)有一切，而內(nèi)容始終是最有價(jià)值的投資。

　　澎湃新聞副總編輯黃楊：主流媒體必須全方位挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)、占領(lǐng)主陣地、掌握主動(dòng)權(quán)。澎湃新聞不斷探索將主題報(bào)道IP化，原創(chuàng)內(nèi)容品牌化，通過(guò)系列IP運(yùn)營(yíng)帶來(lái)用戶黏性、用戶增長(zhǎng)、播放增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)放大聲量、破圈突圍。

　　重慶華龍網(wǎng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李春燕：華龍網(wǎng)連續(xù)10年共14件作品獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)，其中6件作品獲得一等獎(jiǎng)。這背后得益于華龍網(wǎng)在內(nèi)容創(chuàng)新方面的探索實(shí)踐：緊扣主題，深挖選題；心系百姓，捕捉“活魚(yú)”；技術(shù)驅(qū)動(dòng)，賦能精品；革新機(jī)制，深融生產(chǎn)；渠道運(yùn)營(yíng)，裂變傳播；鍛造隊(duì)伍，激發(fā)活力。

　　南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記、南京日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)馬正華：要用年輕人喜歡的方式、用他們聽(tīng)得懂的話語(yǔ)體系弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。年輕化不僅僅指內(nèi)容和活動(dòng)等傳播層面上的年輕化，還需要在產(chǎn)品層面符合青年人的閱讀場(chǎng)景、習(xí)慣和需求，讓年輕用戶愿意看、愿意轉(zhuǎn)。

　?。ㄒ陨衔淖终幾源笙笮侣?、華龍網(wǎng)、新湖南等相關(guān)報(bào)道）

　　主題四：省級(jí)媒體如何成“頂流”

　　北京市委宣傳部副部長(zhǎng)，北京廣播電視臺(tái)黨組書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)余俊生：創(chuàng)新是北京臺(tái)的發(fā)展基因，也是我們永遠(yuǎn)不變的精神追求，如何讓媒體的內(nèi)容技術(shù)優(yōu)勢(shì)與商業(yè)模式相互催化，產(chǎn)生創(chuàng)新蝶變，實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，一直是高度重視的戰(zhàn)略問(wèn)題。我們打通政府、媒體和市場(chǎng)之間的資源壁壘，逐步構(gòu)建起廣告、電商培訓(xùn)、版權(quán)、文旅等多元營(yíng)銷(xiāo)體系；我們積極拓展“新聞+”服務(wù)，將用戶需求轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，有效提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)李蕓：銳意創(chuàng)新，開(kāi)拓前沿新局。在擴(kuò)大主流價(jià)值影響力方面：一要讓主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，重塑主流媒體新格局。二要以高質(zhì)量贏得大流量，增強(qiáng)主流輿論引導(dǎo)力。三要以融媒發(fā)力創(chuàng)新，提升主流隊(duì)伍融合力。四要以新技術(shù)賦能采編，強(qiáng)化主流平臺(tái)驅(qū)動(dòng)力。勇于改革，主動(dòng)應(yīng)事變，才能不斷擴(kuò)大主流價(jià)值的影響力。

　　湖南日?qǐng)?bào)社黨組副書(shū)記、總編輯、總經(jīng)理鄒繼紅：堅(jiān)持創(chuàng)新、改革轉(zhuǎn)型，以深融催生內(nèi)容生產(chǎn)新生態(tài)，聚合加速發(fā)展新動(dòng)能、壯大主流輿論新格局。

　　湖北廣播電視臺(tái)（集團(tuán)）黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)、董事長(zhǎng)王彬：“長(zhǎng)江云”以“新聞+政務(wù)+服務(wù)”為定位，是全國(guó)首個(gè)移動(dòng)政務(wù)融媒體平臺(tái)。未來(lái)將強(qiáng)化“長(zhǎng)江云”平臺(tái)服務(wù)供給，打造業(yè)務(wù)更智能、數(shù)據(jù)更安全、能力更開(kāi)放的“長(zhǎng)江云”平臺(tái)。

　　中國(guó)記協(xié)副主席、黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)張春姣：移動(dòng)客戶端的特性是由互聯(lián)網(wǎng)的根本屬性決定的，內(nèi)容生產(chǎn)要和互聯(lián)網(wǎng)跨界、開(kāi)放、交互的屬性共同謀劃，在實(shí)現(xiàn)媒體自身閉合式的小融合的基礎(chǔ)上，走向面向社會(huì)的開(kāi)放式的大融合。

　　山東廣播電視臺(tái)黨委副書(shū)記、總編輯周盛闊：改革以來(lái)，我們堅(jiān)持自主研發(fā)，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，讓媒體融合走實(shí)發(fā)展。面對(duì)極為嚴(yán)峻的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們加速資源整合與重構(gòu)，積極探索全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)，不斷開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　貴州多彩新媒體股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理毛?。喊凑臻_(kāi)放融合的戰(zhàn)略思想，圍繞下沉加貼近的運(yùn)營(yíng)策略，通過(guò)不斷的探索，打造本土內(nèi)容的品牌集群，實(shí)現(xiàn)本土內(nèi)容的供給側(cè)的改革；新的技術(shù)方面，加強(qiáng)自研，建立前中后臺(tái)的技術(shù)體系；通過(guò)模式上的創(chuàng)新，不斷地構(gòu)建包括科技內(nèi)容服務(wù)在內(nèi)的供應(yīng)鏈體系，為用戶提供全生命周期的全媒體的商業(yè)服務(wù)體系；在生態(tài)方面，充分的發(fā)揮主流媒體的優(yōu)勢(shì)，期望實(shí)現(xiàn)生態(tài)的躍遷，推動(dòng)區(qū)域文化和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　廣東廣播電視臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)蔡伏青：傳統(tǒng)廣電誕生于技術(shù)，新興媒體更加依賴(lài)技術(shù)，技術(shù)始終是廣電媒體區(qū)別于其他媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們這幾年聚焦技術(shù)賦能，打造融媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，建立建設(shè)全媒體傳播體系，傳統(tǒng)端與新興端都不能少。

　　四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，四川日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)陳嵐：全域融入現(xiàn)代治理，建設(shè)智庫(kù)驅(qū)動(dòng)的全媒服務(wù)體系，把建設(shè)智庫(kù)型媒體作為融合轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略工程，深度融入省域治理體系，促進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。構(gòu)建智庫(kù)服務(wù)矩陣，深入開(kāi)展智庫(kù)服務(wù)，打造特色鮮明的問(wèn)、參、論、評(píng)4大產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，助力各級(jí)黨委政府和企事業(yè)單位解決真問(wèn)題。

　　浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副社長(zhǎng)，傳播大腦科技（浙江）股份有限公司董事長(zhǎng)錢(qián)偉剛：在互聯(lián)網(wǎng)上怎樣做好內(nèi)容？打造省市縣一體化的全媒體傳播引擎，通過(guò)用戶打通、內(nèi)容打通和運(yùn)營(yíng)打通，構(gòu)建起省市縣一體化的融媒體技術(shù)平臺(tái)，大大加快技術(shù)迭代。打造兩大傳播新平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)先端后報(bào)，移動(dòng)優(yōu)先，內(nèi)容為王，流量說(shuō)話；全面進(jìn)行內(nèi)容工具升級(jí)，以直面熱點(diǎn)、解剖難點(diǎn)、亮出觀點(diǎn)的態(tài)度打造新聞精品。

　　微博政府媒體事務(wù)副總裁、微博總編輯陳麗娜：依托當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)媒體的矩陣賬號(hào)矩陣化特色化的建設(shè)。設(shè)計(jì)者需要因時(shí)、因勢(shì)、因地制宜，進(jìn)一步地明確發(fā)展定位，以宏觀的視野和未來(lái)眼光為省級(jí)媒體融合發(fā)展把舵定向。在新的視角、新的切面中展示地域特色、時(shí)代精神、中國(guó)力量，推動(dòng)提升省級(jí)媒體在主流媒體中的權(quán)威性和影響力。

　?。ㄒ陨衔淖终幾孕潞舷嚓P(guān)報(bào)道）

?