溫州宏豐召開5S管理動員大會
發布時間：2019.07.22
發布者：宏豐
新聞類型：新聞動態
“狠下決心、強力推進、追求卓越”。7月20日上午，溫州宏豐 5S管理動員大會在甌江口廠區四樓大禮堂順利召開。大禮堂門口及廳內懸掛著5S橫幅標語，顯得醒目而隆重。
溫州宏豐董事長兼總裁陳曉，公司管理層，濱海廠區、甌江口廠區各部門、事業部主管及甌江口廠區的全體員工共1000余人參加了大會。
大會由公司副總裁周慶清主持。會上，質管部副總監羅亞洲、董事兼副總裁陳王正、研究院副院長穆成法先后作《5S動員》、《5S檢查情況通報》、《5S標準培訓》報告。三位領導的報告求真務實、凝心聚力、催人奮進。羅亞洲強調指出，公司5S有進步，但與標桿企業相比還有差距，我們必須提高思想認識，積極推進5S，從基礎開始，從小事抓起，不斷提升企業管理水平，大力推進宏豐的各項管理工作。
會上，三位日常5S管理工作做的較好的事業部部長喬紅飛、錢忠標、李太清作了典型發言，與大家分享自己的管理經驗心得，他們的報告得到現場領導、員工一致好評。
最后，董事長陳曉作了重要講話。他指出，今天召開大會的目的就是助推溫州宏豐完成質的蛻變，保持良好的發展勢頭，使我們的管理水平不斷地得以提高，全面提升企業形象和競爭力，成為行業的佼佼者和引領者。他強調，推進5S管理工作的序幕已經拉開，號角已經吹響，但真正要使各項管理得以落實并取得成效，關鍵在于我們領導的決心、中層的信心和員工的恒心，更在于全體員工的參與和各級管理人員的責任感、緊迫感與使命感。他希望，溫州宏豐的全體干部員工，在推進5S的過程中，嚴格要求自己，絲毫不放松，積極配合5S管理小組的要求，最終實現我們企業的管理目標。
據悉，公司將利用三個月的時間，實現事業部現場和辦公區“5S”管理的標準化、規范化、目視化，逐步形成一目了然的行業標桿現場，讓員工養成自覺發現問題并具備持續改善的能力，完成現場的有序管理，全面提高員工素養、提升企業形象，促進工作效率和質量提升，促進企業的健康發展。
