????傳達(dá)不過夜不如落實(shí)不打折

????《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察》雜志近日刊發(fā)文章稱，有的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)把上級(jí)精神掛嘴上，表態(tài)比誰都早，會(huì)議傳達(dá)不過夜、一開到半夜，但抓落實(shí)干勁韌勁不足。明明是擔(dān)當(dāng)精神差，慢作為、不作為，卻還要裝模作樣、大搞花拳繡腿。

????在百度上搜索關(guān)鍵詞“傳達(dá)不過夜”，有170多萬條詞條。不僅有傳達(dá)中央精神不過夜、傳達(dá)省市精神不過夜，還有傳達(dá)某縣政府精神不過夜、傳達(dá)某校黨委精神不過夜等等。各種“傳達(dá)不過夜”，不外乎是為了表明對(duì)某個(gè)會(huì)議“高度重視”，對(duì)某項(xiàng)工作“高度負(fù)責(zé)”。及時(shí)傳達(dá)有關(guān)精神很有必要，但如果光有風(fēng)風(fēng)火火的姿態(tài)，沒有扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，不見真真切切的效果，即便“傳達(dá)會(huì)議不過夜，開會(huì)開到大半夜”，又有什么用呢？

????時(shí)下，一些地方的確存在類似問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于貫徹黨的路線方針政策、上級(jí)部門的工作部署安排，胸脯拍得砰砰響、調(diào)門也起得很高，但一到具體落實(shí)，就大打折扣。有的空有表態(tài)沒有具體措施，有的工作進(jìn)展緩慢，長(zhǎng)期不見成效，有的只說不做，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以態(tài)度落實(shí)態(tài)度，這些都是特別需要警惕的“四風(fēng)”新表現(xiàn)。

????開會(huì)傳達(dá)，是保證上級(jí)精神上下貫通的重要手段，但絕非主要手段，更不是唯一手段。相反，以具體行動(dòng)扎實(shí)貫徹精神、落實(shí)部署才是最根本的。中央領(lǐng)導(dǎo)同志一再?gòu)?qiáng)調(diào)“一分部署，九分落實(shí)”，我們都應(yīng)該想一想，在時(shí)間上、精力上、力度上，是不是真正做到了呢？有沒有把“一分”與“九分”弄得不協(xié)調(diào)，甚至本末倒置的情況呢？?jī)H僅滿足于“傳達(dá)不過夜”也并不科學(xué)。在傳達(dá)精神的同時(shí)，更有必要進(jìn)行深入的調(diào)查研究，結(jié)合本地的實(shí)際情況，拿出科學(xué)、可操作的辦法，讓落實(shí)更進(jìn)一步、更細(xì)一層，而不是簡(jiǎn)單的做個(gè)傳聲筒。

????言行一致，做多少說多少，是黨員干部堅(jiān)持黨性原則的重要體現(xiàn)?！叭A而不實(shí)，怨之所聚也?！笔舜笠詠聿樘幍牟皇諗?、不收手的黨員干部尤其是一把手，如黃興國(guó)、周本順、萬慶良、王敏等，都是言行不一、光說不練的典型；甘肅省委原書記王三運(yùn)經(jīng)常把牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”掛在嘴邊，也熱衷于表態(tài)，然而實(shí)際工作中并沒有真正抓好落實(shí)，以致祁連山生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。把喊喊口號(hào)、表表態(tài)、開開會(huì)當(dāng)作“對(duì)黨忠誠(chéng)”，是一種自欺欺人。擔(dān)當(dāng)才見忠誠(chéng)、落實(shí)才見忠誠(chéng)、把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)才見忠誠(chéng)，否則半點(diǎn)忠誠(chéng)都沒有。

????栗戰(zhàn)書同志曾在《秘書工作》上刊文提到：“習(xí)近平總書記要求我們干工作要‘案無積卷、事不過夜’。總書記自己也是這么做的?！倍际恰安贿^夜”，與其注重“開會(huì)傳達(dá)不過夜”的形式，不如踐行干實(shí)事“事不過夜”的扎實(shí)。把自己擺進(jìn)實(shí)干的隊(duì)伍中，做領(lǐng)飛云天的頭雁，帶出務(wù)實(shí)重行、言行合一的隊(duì)伍，確保落實(shí)中央精神不打折。